Полезные советы
Яблоко раздора
Март, 2009
S A L E S B U S I N E S S

Яблоко раздора

Наталья Ямницкая

ПОКУПАТЕЛЬСКАЯ ЭСТАФЕТА, СТАРТОВАВШАЯ В ПЕРИОД ПРЕДПРАЗДНИЧНЫХ СКИДОК, ВНЕСЛА СВОЙ ВКЛАД – СЕРЬЕЗНОГО СПАДА ПРОДАЖ У ВЕДУЩИХ СЕТЕЙ БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ В ЯНВАРЕ-ФЕВРАЛЕ ЭТОГО ГОДА НЕ ПРОИЗОШЛО. ОДНАКО И РИТЕЙЛЕРЫ, И ДИСТРИБЬЮТОРЫ ПРИЗНАЮТ: ПРЕЖНИЕ СХЕМЫ МОРАЛЬНО УСТАРЕЛИ И УЖЕ НЕ РАБОТАЮТ. ПО НЕКОТОРЫМ ПРОГНОЗАМ К КОНЦУ 2009 ГОДА КОЛИЧЕСТВО ДИСТРИБЬЮТОРОВ НА РЫНКЕ СОКРАТИТСЯ ПРИМЕРНО НАПОЛОВИНУ. ПОНЕСУТ ПОТЕРИ И РИТЕЙЛЕРЫ.

Ритейлеры рынка бытовой техники и электроники (БТиЭ) готовятся к затяжному спаду продаж. На 2009 год прогноз таков: снижение как минимум на 15 процентов, как максимум – на 30 процентов. Помимо обрушения покупательского спроса в качестве ключевой проблемы рынка БТиЭ аналитики называют высокий уровень долговой нагрузки у ведущих ритейлеров. По этому показателю розничные компании четко делятся на две группы: крупные торговые сети и мелкие сети. Последние, как правило, предпочитают работать на своих деньгах, коротких кредитах от банков или представляют собой непрофильные активы корпораций. Игроки-лидеры довольно долго жили в кредит – на деньги банков или поставщиков. Крупнейшие сети сектора БТиЭ на динамично растущем рынке развивались экстенсивно, стремясь быстро занять существенную долю и в условиях невысокой рентабельности ориентируясь, прежде всего, на активное увеличение продаж. Предполагалось, что за счет масштаба компании долги удастся вернуть, и до определенного момента такая стратегия была обоснованна. Кредитные средства требовались и для покупки товара, однако с некоторых пор «жизнь взаймы» стала причиной разногласий между партнерами. На пониженных оборотах. Начиная с ноября-декабря 2008 года в системе взаиморасчетов в цепочке «поставщик–дистрибьютор–ритейлер» начались задержки платежей. По словам вице-президента по бизнес-процессам сети «Техносила» Леонида Тюкавкина, существенно снизилась выручка, получаемая розницей, пришлось изменять планы по cash-flow, возник дефицит наличности. Вместе с тем ритейлеры стали заказывать у поставщиков меньше товаров из категории длительного пользования. «Ведь предварительно партии закупались в расчете на большие продажи, и у многих компаний собрался так называемый overstock, – отмечает Леонид Тюкавкин. – В результате производители и поставщики также не смогли реализовать требуемое количество своей продукции. Разумеется, такое положение вещей не может нравиться ни той, ни другой, ни третьей стороне. Но усмотреть тут чье-то злое намерение невозможно. Есть объективное падение спроса». Над ритейлерами нависла реальная угроза невозврата средств, а помноженная на превентивные меры ряда поставщиков, эта проблема породила психологический эффект снижения кредита доверия. «Естественно на тот момент страсти подогревались средствами массовой информации, что нагнетало ощущения катастрофы, обвала и массовых банкротств», – говорит директор по маркетингу и развитию бизнеса российского отделения компании Brother Наиль Гималиев. Однако опасения поставщиков были вполне обоснованными, особенно в отношении управления товарными категориями в российских розничных сетях. В компании S3, одном из крупнейших российских дистрибьюторов цифровой и аналоговой фототехники, аксессуаров и расходных материалов, тоже указывают на проблемы ритейлеров с эффективностью управления товарными запасами и категориями. «Оборачиваемость на полке некоторых товарных групп на рынке БТиЭ короче, чем отсрочка поставщика, таким образом, дистрибьюторы и вендоры обеспечивают магазины не только продукцией, но и денежными инвестициями, – объясняет Павел Науменко, директор департамента «Компьютерная периферия и аксессуары» компании S3. – С другой стороны, далеко не всегда сетям удается извлечь выгоду из такого рода финансирования, ведь в эйфории бурного роста многие из них не делали упора на эффективности управления товарными запасами и категориями. Поэтому сейчас некоторые показатели оборачиваемости в лучшем случае удовлетворительные». Возьмем, например, категорию «батарейки». Это модельный продукт повседневного спроса, для которого бренд не определяющий фактор, спрос не зависит от моды, а цена меняется медленно. Если на полке нет Energizer, но есть Duracell, потребитель возьмет его в любом случае. «По нашим расчетам, сеть формата от 100 до 500 розничных магазинов может оборачивать такой товар за три месяца, однако даже у крупных игроков рынка сроки по батарейкам превышают четыре месяца», – отмечает Павел Науменко.

Банк в помощь
На нынешнем этапе поставщики не готовы выступать в роли инвесторов из-за колебания курсов валют. «Дело в том, что продукция на рынке БТиЭ имеет долларовую себестоимость, а весь товарооборот на территории РФ, согласно требованиям законодательства, производится в рублях, – говорит Павел Науменко. – Привязать взаиморасчеты к доллару или евро, торгуя в России, практически невозможно как по причине крупных налоговых потерь, так и из-за понятного нежелания ритейла иметь дело с у. е. Поэтому заметная розница работает с национальной валютой». Так в компании «М.Видео» практически все расчеты с поставщиками происходят в рублях, в «Эльдорадо» – в 80 процентах случаев. При этом сами дистрибьюторы деньги теряют. Длинные рублевые кредиты, срок которых варьируется от 30 до 120 дней, приводят к возникновению прямых убытков из-за скачков курса. Причем поставщики, которые сидят на минимальной, зачастую технической марже, оказываются в самом незавидном положении. Надо помнить, что многие дистрибьюторы сами активно использовали дешевые банковские займы. Когда этот источник оскудел, а заодно и практически пропали застрахованные западными компаниями кредиты у вендоров, они начали привлекать все более и более дорогие деньги. Сейчас многие поставщики с дефицитом оборотных средств активно используют факторинг как способ финансирования бизнеса, а компании с денежным профицитом, ранее избегавшие подобной схемы, стали прибегать к факторингу как к инструменту хеджирования своих валютных рисков. «Куда выгоднее платить проценты банку, чем терять на курсах валют, – уверен Павел Науменко. – Это удорожает работу с сетью на 2–3 процента в месяц, и если отсрочка условно три месяца, то от 6 до 9 процентов наценки уходят банку, в то время как курсовые потери могут составлять десятки процентов». Для ритейлеров подобных инструментов нет. Кризис ликвидности привел к тому, что банки отозвали большие объемы кредитов и не предоставляют новые. «Сейчас у ритейлеров, даже крупных, проблемы с получением дополнительного финансирования, – признает Леонид Тюкавкин. – Российские банки часто отказывают не только в дополнительных кредитах, но и в пролонгации существующих. Что касается «Техносилы», то с некоторыми банками мы продолжаем успешно работать, но есть и случаи полного расторжения партнерства». В результате у большинства российских сетей образовались кассовые разрывы. По словам Николая Габышева, управляющего партнера компании Pollyanna Capital Partners, кредитование ритейлеров в любом секторе экономики было фактически заморожено после многочисленных дефолтов у крупнейших розничных операторов. «Торговля как индустрия была поставлена в так называемый черный список, – объясняет он. – Эта ситуация продолжалась до середины января, рынок стал оживать только сейчас, да и то в основном в своем продовольственном сегменте».

Пляски с бубном
Когда экономическая ситуация на рынке начнет стабилизироваться, прежние схемы сотрудничества между партнерами придется забыть. Так, в банковском секторе уже кардинально изменился подход к оценке заемщиков с точки зрения налоговой базы и того или иного вида обеспечения. «Теперь кредиторы будут требовать поручительства владельцев, придирчиво оценивать структуру акционерного капитала, собственности и размещение активов, – считает Николай Габышев. – Даже надежным соискателям с неплохой репутацией придется по-новому презентовать бизнес-проект и рассказывать суть своего предприятия. Никто уже не будет кредитовать операционные компании, которые могут исчезнуть на следующий день». Параллельно вырастут ставки по кредитам, которые в силу падения потребительского спроса и покупательной активности населения делают бизнес менее рента- бельным. По мнению Габышева, фактически единственным эффективным способом договориться с банковским сектором для ритейлеров будет предоставление доли компании в собственность кредитора. «Финансовый сектор в сложившейся ситуации выступит в роли селекционера, – считает исполнительный директор ГК «Арконада» (крупнейший российский дистриьютор бытовой техники и электроники, развивает розничную сеть «Линия тока») Евгений Тимофеев. – Он выберет и поддержит серьезные развивающиеся предприятия и заставит «плыть по течению» остальных». По словам Павла Науменко, в перспективе для нормализации отношений с партнерами есть несколько вариантов: «С одной стороны, шанс появится в случае стабилизации курса рубля. Впрочем, на это не стоит рассчитывать, по крайней мере, в ближайший год. Второй вариант – переход ритейлеров и дистрибьюторов на условные единицы, чтобы минимизировать риски поставщиков по рублевым кредитам. Очевидно, что такой расклад возможен при оперативном вмешательстве со стороны регуляторов рынка». Рано или поздно игрокам все равно придется договариваться. «Следует избегать экономического эгоизма и искать взаимоприемлемые условия, – рекомендует Наиль Гималиев из компании Brother. – Ожидание «прежних» рублевых цен с «прежними» отсрочками уже необоснованно. Рынок изменился, изменились и условия ведения бизнеса – это следует принять всем его участникам».

Роскошь не в почете
Отличие рынка ЭиБТ от других сегментов розничной торговли состоит в том, что здесь все построено на брендах, владельцы которых вкладывают очень много средств в продвижение. Конечно, электроника не относится к товарам первой необходимости, но эта категория с очень высоким объемом потребления. Людям в любом случае надо покупать телевизор взамен сломавшегося или новый чайник взамен сгоревшего. Однако сейчас россияне не готовы платить за бренд 100 процентов премии, как делали еще недавно. «Последние пять лет на отечественном рынке БТиЭ особой популярностью пользовались товары в двух категориях: дешевой и премиальной, – отмечает Павел Науменко. – Причем такой ассортимент высокого сегмента, который был доступен у нас, в глобальном масштабе нужно еще поискать. Пожалуй, российский рынок можно сравнить с Японией, Китаем и Сингапуром. В остальном мире выбор уже в разы. Но этому изобилию очень скоро придет конец». Можно предположить, что первым под удар попадет премиум, в частности, аксессуары.

Конечно, ритейлер сам решает, какой товар выставлять. Но у брендов есть определенное позиционирование, и у премиума в любом случае будут проблемы с уходимостью с полки,считает Павел Науменко, если только продукт не нишевой. Как отмечает директор департамента розничных продаж питерской сети магазинов «Просто» Алексей Артамонов, в небольших городах уже наблюдается уменьшение спроса на ассортимент премиум-класса, более востребованными становятся модели среднего и низкого ценовых сегментов. В этой ситуации перед крупнейшими розничными сетями встает необходимость оптимизации ассортиментной матрицы под меняющийся под воздействием кризиса покупательский спрос. Одним из первых игроков рынка такую адаптацию провел «Эльдорадо». Пересмотр товарных линеек в компании мотивируют стремлением повысить рентабельность. По словам директора по закупкам Алексея Сердюченко, принятые меры «положительно сказались на cash-flow», однако реальные цифры он уточнять не стал. Также в ноябре 2008 года оптимизацию ассортимента по всем категориям осуществила сеть «Техносила». «В целом, сокращение составило около 15 процентов, – говорит Леонид Тюкавкин. – Уменьшение было более или менее равномерным, то есть изменялся не только сегмент дорогих товаров. Исключались, в основном, плохо продаваемые позиции».

В этой ситуации, считают эксперты, перед ритейлерами открываются возможности в области private label. «На мой взгляд, объемы реализации продукции там, где бренд не имеет особого значения, будут расти, – от- мечает Павел Науменко. – Конечно, потребитель не приобретет LCD-телевизор с метровой диагональю noname, а вот при покупке, допустим, напольных весов он будет смотреть не на производителя, а на цену и внешний вид». «Эльдорадо» первым среди ритейлеров бытовой электроники начал продажи бюджетного ноутбука под собственной торговой маркой Cameron. Сейчас в ассортименте сети, как отмечает Алексей Сердюченко, PL занимают около 10 процентов от оборота, и перспективы развития данного направления оцениваются позитивно. Планы по увеличению продаж private label есть и у «Техносилы», и у сети «Просто». А вот в «Линии тока» СТМ не в почете. «Это длинные инвестиции, они, как правило, требуют стабильной обстановки и понятного прогнозируемого спроса, что невозможно в данных условиях, – считает Евгений Тимофеев. – В период кризиса вместо создания своего private label более практично, на наш взгляд, поддерживать существующие так называемые В-бренды».

Рулевая тяга
Вторым пунктом на повестке дня стоит управление товарными запасами, которому, по мнению экспертов, российскому ритейлу только предстоит научиться. Примечательно, что в качестве эталона в этой области участники рынка вновь называют торговую сеть «Эль- дорадо». Первый кризис, с которым крупнейший отечествен- ный игрок столкнулся около года назад, заставил руководство реструктуризировать компанию, всерьез заняться управлением товарными запасами, оборачиваемостью денежных средств и сокращением издержек на персонал. «Фактически избавившись от «жира», скопившегося во время бурного роста, они оказались наиболее эффективными из всех российских ритейлеров БТиЭ в период нового масштабного экономического кризиса», – отмечает Павел Науменко. Кстати, еще один козырь «Эльдорадо» в этой ситуации – имидж самой дешевой на рынке сети. И по оценкам компании S3, объемы продаж ритейлера в ноябре-январе были довольно высокими на общем фоне. Очевидные плюсы по сравнению с остальными сетями есть и у «М.Видео». Это вторая по величине сеть в сегменте БТиЭ, ее преимущества – четкое позиционирование, однородный формат магазинов, прозрачная структура, благодаря чему даже в ситуации дефицита заемных средств возможности кредитования для компании на европейском рынке по-прежнему есть. Стоит отметить, что для ряда игроков серьезной проблемой в период кризиса является также отсутствие четкого позиционирования в глазах потребителей. Эксперты рынка полагают, что подобные проблемы существуют у компании «МИР», однако у представителей ритейлера комментарий получить не удалось. Впрочем, по данным источников SB, дела в компании, в целом, идут довольно плохо, сеть не платит по кредитам, закрывает торговые точки, практически не закупает новой техники и занимается реализацией «остатков», закупленных еще в прошлом году. Кстати, такие распродажи проходят почти повсеместно. «Сейчас мы продаем товар, закупленный во II квартале 2008 года, поэтому цены в I квартале 2009 года меняться не будут», – говорит пресс-секретарь компании «М.Видео» Надежда Киселева», осторожно предположив, что после I квартала могут «вырасти цены производителей, не имеющих собственного производства в России». Как предполагают аналитики, роста цен не избежать всем оставшимся на плаву торговым сетям, которым просто придется поднимать цены для расчета с поставщиками, пережившими экономический кризис. Но переживут его далеко не все. По мнению Павла Науменко, к концу 2009 года количество дистрибьюторских компаний на рынке сократится примерно наполовину. Что касается ритейлеров, то, как предполагает Николай Габышев, сохранить свой бизнес смогут только те игроки, которые сумеют грамотно подойти к реструктуризации компании.

S A L E S B U S I N E S S, № 3, март 2009, с. 20 - 23

 


просмотров: 847
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Disney Junior Vampirina Scare B&B Play House - FAST SHIP - BRAND NEW

$84.99
End Date: Wednesday Dec-13-2017 19:23:56 PST
Buy It Now for only: $84.99
|
YOUR CHOICE! POKEMON SUN & MOON BOOSTER BOX OR XY! ENGLISH IN STOCK! MIX & MATCH

$84.99
End Date: Wednesday Dec-13-2017 19:23:56 PST
Buy It Now for only: $84.99
|
YOUR CHOICE! POKEMON SUN & MOON BOOSTER BOX OR XY! ENGLISH IN STOCK! MIX & MATCH

$43.20
End Date: Sunday Dec-10-2017 21:23:59 PST
Buy It Now for only: $43.20
|
My Little Pony the Movie Friendship Festival Party Friends Collection Pack

$103.93
End Date: Monday Jan-8-2018 20:19:55 PST
Buy It Now for only: $103.93
|
Туника (рисунок яблоко) размер S

$32.13
End Date: Dec-31 01:44
Buy It Now for only: US $32.13
Buy it now |
Пижама с шортами (рисунок яблоко) размер S

$32.98
End Date: Dec-31 01:40
Buy It Now for only: US $32.98
Buy it now |
Яблоко и гроздь шелковицы.

$16.91
End Date: Dec-24 04:37
Buy It Now for only: US $16.91
Buy it now |
Статуэтка "Яблоко"

$27.40
End Date: Dec-29 13:14
Buy It Now for only: US $27.40
Buy it now |
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX

Save $75 on flight+hotel booking with code: VACAY75

Code: VACAY75

Start: 21 Sep 2017 | End: 01 Apr 2018

2nd Price Lower Tier Tickets at the London O2 Arena

Start: 31 May 2017 | End: 08 Mar 2018

Get The Starter Ritual Set for Dry Skin Only $59 ($89 Value) at Tatcha.com! While Quantities Last!

Start: 11 Oct 2017 | End: 30 Apr 2018

Search Results from «Озон» Акции
 
Бюст А. С. Пушкина. Бисквит. ЛФЗ, Скульптор Л. Ю. Эйдлин. СССР, вторая половина ХХ века
Бюст А. С. Пушкина. Бисквит. ЛФЗ, Скульптор Л. Ю. Эйдлин. СССР, вторая половина ХХ века
Бюст А. С. Пушкина. Бисквит. ЛФЗ. Скульптор Л. Ю. Эйдлин. СССР, вторая половина ХХ века.
Высота 21,5 см.
Клеймо стерто.

Сохранность хорошая. Бисквит - неглазурованный фарфор, употребляется преимущественно в фарфоровой мелкой пластике....

Цена:
7501 руб

Жизнь в море
Жизнь в море
Санкт-Петербург, 1896 год. Типография П. П. Сойкина.
Иллюстрированное издание.
Новодельный переплет.
Сохранность хорошая.
Из предисловия переводчика: «Интерес к морю в русском обществе растет, что называется, не по дням, а по часам, поэтому, как нам кажется, появление популярных сочинений о море идет навстречу желаниям русских читателей. К числу таких популярных сочинений принадлежит прекрасно составленная книга Кел­лера «Жизнь моря».
Мы даем перевод наиболее интересной части этого сочинения, именно, описание условий существования морских животных и растений, распределения их в различных участках моря в горизонтальном и вертикальном направлении и проч. Второй том, состоящий в систематическом описании морских животных, в описании их внешнего вида и анатомического строенья, и - только в коротких чертах - образа жизни, мы оставляем без перевода, во-первых, потому, что описания эти, как это и должно быть по самому существу дела, составлены довольно сухо и почти лишены всяких обобщений, а во-вторых, по той причине, что чтение этой части требует некоторой подготовки по зоологии».

Не подлежит вывозу за пределы Российской Федерации....

Цена:
7560 руб

Серьги "Лиана". Циркон, эмаль, гипоаллергенный ювелирный сплав, позолота 24K. Nina Ford, Испания
Серьги "Лиана". Циркон, эмаль, гипоаллергенный ювелирный сплав, позолота 24K. Nina Ford, Испания
Цена:
2159 руб

Post-Taschen-Atlas von Deutschland nebst Ortsverzeichnis
Post-Taschen-Atlas von Deutschland nebst Ortsverzeichnis
Das Ortsverzeichnis dient als Inhaltsverzeichnis fur die Karten; es enthalt, ebenso wie diese, samtliche Postanstalten im Reichs-postgebiete, sowie in Bayern und Wiirttemberg.
Neben den Ortsnamen ist der Ober-Postdirektions-Bezirk oder der Landesteil in amtlicher Abkurzung angegeben;*) dahinter be-flndet sich die Nummer der Karte und der Hinweis auf das Quadrat, in welchem der Ort Hegt. Wenn ein Ort der (Jbersichtlichkeit wegen auch auf der angrenzenden Karte verzeichnet ist, so ist die Nummer dieser Karte in runder Klammer beigefugt.
Bei gleichiautenden Orten, die in demselben oder in einem benachbarten Bezirke liegen, steht auch die zusatzliche Bezeich-nung in abgekttrzter Form.
Die blauen Zahlen neben den Eisenbahnlinien geben die Fahr-plannummer der Leithefte oder des Reichs-Kursbuches, die roten Zahlen die Nummer der Bahnpostamter an, denen die Wahr-nehmung des Postdienstes auf der Strecke hauptsuchlieh liber-tragen ist.
Der Sitz der Ober-Postdirektionen sowie die Bezirksgrenzen sind durch roten Druck kenntlich gemacht. Die Klassenunterschiede der Postanstalten sind durch die Starke des Druckes zum Ausdruck gebracht. Eisenbahnlinien mit durchgehendem Schnellzugsverkehr sind stark, Strecken von geringerer Bedeutung schwucher und Kleinbahnen durchbrochen gezeichnet.

Издание не подлежит вывозу за пределы Российской Федерации...

Цена:
5400 руб

Колокольчик "Алтон Тауэрс". Фарфор, деколь. Западная Европа, 1970-е гг.
Колокольчик "Алтон Тауэрс". Фарфор, деколь. Западная Европа, 1970-е гг.
Колокольчик "Алтон Тауэрс".
Маркировка: без клейма.
Датировка: Западная Европа, 1970-е гг.

Размер: высота 12,5 см, диаметр 7 см.
Оригинальный язычок.

Сохранность хорошая, без сколов и трещин....

Цена:
1440 руб

Записки по женским болезням
Записки по женским болезням
Санкт-Петербург, 1897 год. Типография М. М. Стасюлевича.
Владельческий переплет. Кожаный корешок.
Сохранность хорошая. Многочисленные владельческие пометы.
Предлагаемые "Записки по женским болезням" предназначены для учащихся, как пособие при повторении имим прослушанного; в виду этого в "Записках" опущены литературные указания и исторические ссылки. Изображения анатомических и патологических препаратов, а также инструментов, не помещены потому, что эти принадлежности преподавания должны быть предоставлены учащимся в натуре, а не в рисунках.
В книге рассматриваются: понятие о женских болезнях, лечение женских болезней, болезни полового аппарата (месячные, болезни яичников, болезни труб, болезни брюшины, болезни широких связок, болезни матки, болезни влагалища и девственной плевы, болезни наружных детородных органов).

Не подлежит вывозу за пределы Российской Федерации....

Цена:
8100 руб

Подстаканник "Козел и лиса". Металл. СССР, вторая половина ХХ века
Подстаканник "Козел и лиса". Металл. СССР, вторая половина ХХ века
Подстаканник "Козел и лиса". Металл. СССР, вторая половина ХХ века.
Высота 6,8 см, диаметр 7 см.
Сохранность хорошая. Ряд мелких царапин на тулове.
На основании клеймо "ИММ" (?)....

Цена:
4667 руб

Статуэтка "Колхозница с конем". Фарфор, роспись, глазуровка, золочение. Турыгинский фарфоровый завод кооперативной артели "Художественная керамика". СССР, 1950-е - 1960-е гг.
Статуэтка "Колхозница с конем". Фарфор, роспись, глазуровка, золочение. Турыгинский фарфоровый завод кооперативной артели "Художественная керамика". СССР, 1950-е - 1960-е гг.
Статуэтка "Колхозница с конем". Фарфор, роспись, глазуровка, золочение. Турыгинский фарфоровый завод кооперативной артели "Художественная керамика". СССР, 1950-е - 1960-е гг.
Автор - Н. Бессарабова.
Высота 27 см.
Размеры основания 16 х...

Цена:
9167 руб

Императрица Мария Федоровна (1759 - 1828). Ее биография. Том 1
Императрица Мария Федоровна (1759 - 1828). Ее биография. Том 1

Прижизненное издание. Санкт-Петербург, 1892 год. Типография И. Н. Скороходова. Книга с портретом императрицы. Владельческий переплет, кожаный корешок (штамп переплетной мастерской "Переплетчик Э.Стржалковский. Киев . Сохранена оригинальная обложка. Трехсторонний узолный обрез. Шелковое ляссе. На заднем форзаце имеется экслибрис: "Антиквариат. Книжная торговля В.И.Клочкова. СПБ, Литейный пр., 55". Сохранность хорошая. Корешок потерт и слегка надорван. В настоящем издании представлен труд русского историка Евгения Севастьяновича Шумигорского (1857-1920), посвященный биографии русской императрицы Марии Федоровны (1759-1828), супруги императора Павла I. Жизнь и деятельность императрицы представляет большой интерес для русской истории конца XVIII и начала XIX вв. Невестка Екатерины Великой, супруга Павла I и мать двух последовательно царствовавших друг за другом императоров: Александра и Николая, Мария Федоровна после восшествия на престол своего супруга в течение весьма долгого времени была центром, вокруг которого вращалась семейная жизнь русской императорской фамилии, и благодаря этому оказывала большое влияние на ход многих политических событий в России и Европе. Первоначально биография императрицы планировалась автором как 4-томный труд, однако отдельным изданием был выпущен только 1 том, заключающий в себе рассказ о жизни Марии Федоровны до восшествия на престол Павла I и описывающий условия, при которых создавалась ее нравственная личность в период времени, предшествовавшей ее самостоятельной политической и государственной деятельности. Издание не подлежит вывозу за пределы Российской Федерации.

...

Цена:
72288 руб

Браслет "Ассоль". Жемчуг Майорка. Гонконг
Браслет "Ассоль". Жемчуг Майорка. Гонконг
Цена:
1400 руб

2008 Copyright © ShopShops.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Яндекс.Метрика Яндекс цитирования